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★★★★★

2024-08-07

私は内田選手が大好きで購入しました。 でも、好きだからとか関係なく買って よかったと思います。本当に素晴らしい 人だな、と再確認できました。 私もこんな素敵な人になりたいと思ったし こんな友達を持ちたいなと思いました。 買うか迷っている人はぜひ買ってください！

• miku3457
• 36歳
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★★★★★

2024-07-19

昼食を食べた中華屋にあるのを途中まで読み面白かったので続きが読みたくて購入しました。届くのが楽しみです。

• HIRO5384
• 24歳
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★★★★★

2024-08-05

Jリーグは2008年7月22日に“J2の将来像”を決定しており「J2は22チーム」まで増やすとしており2012年シーズンいよいよその将来像に到達しました。 本書は着実にJFLからの昇格チーム数を一定の昇格基準で招き入れたJリーグ第2部がサポーターから如何に愛されている存在か?の証左であり、3冊目となる『J2白書』は関係者（J'sGOAL編集部・担当記者他）による只ならぬ愛情の結晶である。 奇しくも2012年元日に行われた天皇杯決勝はJ2クラブ同士の対戦となり、大会史上初J2クラブの優勝により幕を閉じた。J1ではJ2からの昇格初年度でJ1優勝を果たした柏レイソルの存在で一際脚光を浴びたJ2だった。2012シーズンより、新加盟の東京第3のクラブ町田、JFL時代よりJリーグサポーターに名を刻んでいた松本山雅の昇格により22チーム体制、充実のシーズンを迎えることになった。 その充実のJ2シーズンを迎えるに当たり、2011年シーズンの総括を体系的に行っているのが本書である。 その2011年は未曾有の大震災があり、Jリーグ全体で東日本大震災に対し、クラブサポーターが被災地・被災者に対し真摯に正対しいろいろな取り組みを行ってきた。J2では水戸、J1では仙台、、鹿島がスタジアムを含め大きな打撃を受け、それに対する支援はJ1J2に留まらずサッカーのカテゴリーを超え、JFLのソニー仙台を含めさらに大きな支援に繋がったことは、Jリーグが存在している意義を大きく社会に訴えかけた1年となった。 2012年3月4日（日）に開幕を控えるJ2、その開幕前に読むには最適な良書である。 主な構成は前年同様であるが、カラーページが大幅増、内容もいろいろ工夫されていてことしも各クラブの担当記者の「2011年の漢字」が1文字で表されていてなかなか興味深い。 例えば1年でJ1復帰を果たした東京瓦斯は【一】、1999年J2発足オリジナル10のうち唯一J1昇格経験の無いサガン鳥栖は【！】漢字ぢゃない（＾＾；、J1サポーターが昇格を待ち焦がれた札幌は【実】など、各担当記者の愛するクラブへの想いも様々。 ただ全く余計なのが植田朝日×日比野真理の「スペシャルトーク」（笑） 開幕緒戦に出した『J2なめてません』のダンマクを出しJ1サポーターの顰蹙を買い、全J2サポーターをも敵に回すこのふざけた集団は何とかして欲しいものです。 本人たちはネタでやっていると迷言していますが、場所を弁えないと不愉快に思う人たちも大勢いることを忘れないで欲しいものです。

• ぷぷぷーたん
• 32歳
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★★★★★

2024-07-05

この若さで、よくぞそこまで深く そして決しておごらない姿勢は すばらしいと思います。 お店に置いてますが みなさん興味持って読んでくれてます。

• c11a
• 40歳
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★★★★★

2024-08-03

19年目のJリーグは、環境の変化に対応せざるを得ない1年となった。 そのひとつは未曾有の大震災でありクラブを取り巻く経済環境だった。 ここ数年Jリーグに大きな影響を与えているのはブラジルの急速な経済発展である。従がってブラジルのクラブは優秀な選手の流出を欧州阻止するだけのマネーゲームで充分渡り合える資金力を持ったということは当然日本流出も阻止されているわけである。 Jリーグの優勝への方程式は3連覇した鹿島のように「優秀なブラジル人監督」＋「協力なブラジル人助っ人」を揃えることが優勝への近道である。 然し近年の日本の経済事情により潤沢な資金を投資できるクラブは少なく、2位の名古屋はブラジル人に頼らずセルビア人監督とコロンビア人とオーストラリア人の強力な助っ人で且つ手法を編み出し、3位のG大阪はトップクラスのブラジル人ではないがJ2でJリーグのサッカーにフィットしているブラジル人を引き抜く手法を確立した。 つまり、このかつてはスタンダードである「優秀なブラジル人監督」＋「協力なブラジル人助っ人」を揃えることが非常に難しい時代になったことが言える。 巷では「史上初・昇格年J1制覇!」と称賛するが、快挙であることは確かなのだが個人的には違和感を感じる。 ずっとJ2だったチームが昇格年に優勝すれば称賛に価するとは思うが、J2降格し再昇格したチームであり戦力はJ1で充分戦うに相応戦力であり、そのような評価は柏レイソルという中長期戦略と明確なヴィジョンをもったクラブには失礼な気がする。これはクラブとして必然だったからなんだろうと思う。 必然というのは3年前、フロントはJ2に降格してもなお、ネルシーニョ監督に全権を委ね、選手補強など万全のサポート体制をひいた。 フロント、監督、選手が三位一体となり、同じ方向[1年でJ1復帰⇒優勝]を目指したからに他ならない。 これらの背景を知った上で読み込めば本書は監督としてのサッカーマネジメントに留まらずビジネスにおいても充分且つ証できる良書であることが理解できる。 指導者は常にモチベータ―であることが重要。選手のポテンシャルを100％以上引き出す力を持ち、選手選考基準は常に一定であり選ばれなかった選手を論理的に納得させることが必要である。 柏レイソルがJ1昇格年にJ1制覇できたのは必然である、と思える一冊です。

• oda05
• 28歳
• アトピー
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